O Plano de Carreira é um grande diferencial que ao ser bem trabalhado gera grandes benefícios, para a empresa e para o colaborador. Saiba tudo sobre o assunto!
Antigamente, a visão de sucesso de seus pais era ter um emprego solido, com um bom salário em uma grande empresa.
Hoje o mundo mudou, a estabilidade não é mais algo tão desejado assim. A busca por desafios, crescimento e aprendizado são pontos cruciais e requisitados pelos novos colaboradores.
Os colaboradores na atualidade desejam melhores qualidades de vidas, fazer cursos, participar de coisas importantes e tudo isso deve ser aproveitado pela empresa.
Assim, o plano de carreira se trata de uma ferramenta que estabelece onde o colaborador está agora e para onde ele deseja ir. Envolvendo seus desejos, os desejos da empresa e buscar algo que seja bom para todos.
Para os profissionais, ter uma meta estabelecida facilita na conciliação dos objetivos pessoais e, com o tempo, o plano se torna essencial para o crescimento.
O plano de carreira é encarado como um planejamento a longo prazo, onde são definidas metas a serem alcançadas.
O Plano de Carreira é um programa que estipula metas e objetivos para serem trabalhados com o objetivo de chegar em um desejo.
Serve para que os colaboradores tenham um planejamento de carreira maior e isso pode ajudar na organização da pessoa.
Inclusive pode ser de grande ajuda para que as pessoas façam escolhas e tenham ações pensando em um objetivo futuro claro e bem estabelecido
Todas as empresas querem trabalhar com os melhores colaboradores. Isso é fato. Mas o que faz o colaborador querer trabalhar em uma empresa? Será que os melhores benefícios?
O que você faz para garantir a satisfação dos colaboradores?
Um ponto crucial para que as pessoas queiram trabalhar na sua empresa é a possibilidade de crescimento. O Plano de Carreira permite que seja feito um bom projeto de crescimento, que beneficie a empresa e o colaborador.
Desta forma, a empresa ganha em retenção de talentos!
O plano de carreira funciona como uma escada onde o funcionário tem a possibilidade de subir e crescer profissionalmente – assim, a empresa dá as cartas de que acredita nele e confia no seu trabalho. Se os talentos são retidos e se desenvolvem dentro da organização, é possível potencializar os objetivos da companhia com os do colaborador.
Junto ao plano de carreira, um pacote de benefícios também é fundamental para reter os talentos e atrair novos profissionais.
Os objetivos organizacionais são alcançados na medida em que a empresa assegura o atendimento das demandas básicas. O que auxilia na manutenção de baixos índices de rotatividade e ausências, boa qualidade de vida dos empregados, redução de estresse, entre outros.
Tudo isso torna uma organização ainda mais competitiva no mercado de trabalho.
Para reter talentos e atrair novos bons profissionais, é preciso que a empresa saiba equilibrar esses três fatores.
Em um mercado competitivo, conquistar e manter bons colaboradores é um dos grandes desafios das organizações.
Para isso, uma política bem estruturada de carreira, alinhada a benefícios e boa remuneração, contribui para esse objetivo. E além disso traz inúmeras vantagens, tanto para as empresas quanto para os colaboradores.
A palavra chave é EQUILÍBRIO. Tudo estando equilibrado a empresa só tem a ganhar, não adianta você pagar altos salários e oferecer benefícios ruins.
É preciso traçar um diagnóstico completo da empresa, como está? o que os colaboradores requisitam? o que faz sentido para a empresa?
Apesar de, muitas vezes, haver uma rotatividade alta nas empresas, ter metas a médio e longo prazo pode ser bom tanto para o empregador quanto para o empregado.
Para que uma organização seja reconhecida por clientes e pelo mercado, é preciso que ela saiba continuar com profissionais talentosos.
Por isso, a companhia deve oferecer as melhores vantagens para um profissional qualificado e um plano de carreira que valorize-o. Todo e qualquer colaborador deve saber quais os cargos pelos quais pode ascender à carreira, quais os benefícios e, claro, o que precisam cumprir para serem promovidos.
Após a implantação do plano de carreira, é importante que a equipe responsável também esteja aberta a adaptá-lo. E, desde o início, tenha em mente que é importante pensá-lo a médio e longo prazo, inclusive nos resultados.
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